林风已经连续跟投了三轮itter的融资,目前即将进行d轮,估值已经达到了10亿美元。
说起来,林风之前的那些投资,目前都渐渐开始进入了收获期。
facebook现在的估值已经超过100亿美元,而lkedln更是即将上市,gopro也极受追捧,目前估值接近10亿美元。
如果不出意外的话,明年,也就是2011年开始,林风旗下之前投资的硅谷公司都将陆续上市,先是lkedln,然后是facebook,然后是itter,然后是gopro……
这也是一件蛮有成就感的事情,林风还是挺喜欢“投资之神”的这个名头的。
…………
以林风现在的名望,他亲自来到uber这家小公司,让创始人卡兰尼克和坎普大吃一惊,继而兴奋不已!
就连林风都看好他们公司的业务,这无疑给了他们巨大的信心!
说实话,投资uber的过程没什么可以描述的,卡兰尼克和坎普似乎被这一惊喜惊呆了,他们滔滔不绝的描述着自己的梦想,试图说明uber会受到欢迎,而这些林风甚至比他们更清楚。
林风只是提点了两点:第一,用补贴的方式快速的扩张,第二,注意与各地的交通管理部门进行良好的沟通。
至于投资,非常顺利。
林风投资1000万美元,就占到了35的股份,并享有pro-rata(同比例跟投权)。
卡兰尼克这种年过30,已经经历过两次创业失败的人,并没有像小札这种刚刚从大学辍学就开始创业的年轻人那么气盛,他更善于妥协,也更狡猾。
他更看重林风的身份,以及身后的资源。
林风现在海外资产的体系下,无论是xobile、facebook、itter,都对uber的快速发展有着巨大的帮助。
…………
随后,林风又前往同样位于旧金山的另一家共享经济代表公司,美国短租网站airbnb。
这也是一家未来与uber齐名的“独角兽”公司。
与uber不同的是,airbnb已经创立两年的时间了。
两位创办人布莱恩切斯科(brianchesky)以及乔吉比亚(joebbia),都毕业于美国著名的罗得岛艺术设计学院(risd)。
airbnb的创立灵感也很有趣:
2007年底,布莱恩厌倦了洛杉矶工业设计师的生活,毅然辞去工作,带着1000美元的积蓄,开车北上到旧金山加入好友乔吉比亚。
乔告诉他房租是1150……,布莱恩有些后悔,没有问清楚就搬来了旧金山。
迫于生存压力,他们想解决房租的短缺。正好那年的设计大会在旧金山召开,房源不够,joe和brian把家里的气垫床拿出来充气。
那个周末有3个人住在了他们的气垫床上,分别来自犹他州、印度和波士顿。
所以,airbnb的开始,是为了解决一个实际的生存问题:很多优秀的公司的创始人在解决自己的问题,可能不是一个拯救野生动物这么伟大的问题,而是自己生活中发现的一些痛点。
而创业者在解决自己的痛点时,比一般人有更深的见解和观察。
几个月后,他们共同的工程师朋友内森·布莱卡斯亚克(nathanblecharczyk)加入了他们。布莱恩是大领导,乔主要负责网站设计,工程师内森则提供技术支持。airbnb三剑客正式成型。
08年的夏天,他们完成了网站的最终版airbedandbreakfast(后改为更为简约的airbnb),开始去见投资人。然而投资人并不怎么感冒,15个天使投资人,8个拒绝了他们,7个压根没理他们……