苏神此刻坐在会议室,和袁郭强他们正在商量训练的事情。
剩下的训练时间他还可以一肩挑,但是到了冬训开始,他也要为了破十全力做准备,心思和精力肯定没有办法分的这么散。
这样,一个真正强有力的科学团队组建起来,就变成了重中之重。
起码冬训之前,必须要初步完成。
因为冬训是提高最大的时候,必须重视起来,加上大家的训练强度和训练等级都在提升,组建一套强大科学的团队班子,势在必行。
包括教练组、管理人员、助教、科研、体能、医疗、以及各方面的专家,比如生物力学专家,运动学专家等等,就是重中之重。
而现在这个东西,在国内还是空白期。
要注意分清楚的是,这和个人团队什么“姚之队”“祥之队”“苏之队”的早期阶段,完全不同。早起阶段这些队伍的人员,主要还是应对场外工作,划分也并不清晰。
这个理论最早在国内是在2004年国家体育局的二把手大佬段指导,在首期国家队教练员培训班提出。这也是第一次把“复合型团队”的思想,正儿八经的提出来,摆上桌面。
去年在冬训的时候,人家又再次提了这个事情,否则也就不会有“唐大师”过来访问指导的事情了。
因此苏神这个,不是自己一个人想要做,而是精准的跟着大势再走。
跟着上面的浪潮,顺步推进。
可让袁郭强他们犯难的是……
这个“运动型复合型团队”怎么组建呢?
讲实话,国内实在是没有这方面的经验啊。
因为理论提出是提出,但也就是一年左右的事情,惯性思维还是没有扭转,绝大部分地方只是意思意思,还是走一个教练队带一群运动员的老路子。有些地方,即便是想要搞,也没有头绪,比如袁郭强这边,他是有心的,可是……
奈何千头万绪。
毫无经验可循。
他也只能摸着黑来过路。
可就在这时候,就在袁郭强表示自己也缺少方法论和指导思想的时候——
苏神本苏,再次横空出世。
一把就丢出了一个早写好的论文构架,名字就叫做——
《浅论国家级运动队与复合型团队的运行机制和管理论》
再配合他那个云淡风轻的脸,就仿佛是在说——
不懂没关系。
我会。
我教你。
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